Overschatting van jezelf
27 mei 2025Overschatting maar zeker ook onderschatting van jezelf moeten beide voorkomen worden. Ze kunnen namelijk leiden tot onverwachte en ongewenste situaties.
Talent in je team moet groeien!
1 mei 2025Trap nooit in de valkuil dat je je toppertjes met de beste bedoelingen te weinig aandacht geeft. Een artikel over het omgaan met high-potentials.
De kracht van het compliment
3 april 2025Uit onderzoek van de Universiteit Nijmegen blijkt dat men liever een compliment heeft dan goede seks… en meer inzichten over de kracht van het compliment.
Hoe ga je om met klagende collega’s?
24 maart 2025Hoe ga je om met klagen en mopperen in teams? In het model van Teamenergie vinden we de notoire klagende…
Zakelijke uitdagingen vragen om verbindend vermogen
18 november 2024Bij veel zakelijke uitdagingen van vandaag de dag geldt: verbindend vermogen is het antwoord. Hoe werk je aan het Verbindend Vermogen binnen je organisatie?
Gewone dingen ongewoon goed doen
27 oktober 2024Gewone dingen ongewoon goed doen biedt ontzettend veel kansen voor een manager. Met deze bril kijken medewerkers immers ook naar hun leidinggevende.
Je zin krijgen in een vergadering
9 juni 2024Vergaderen is een vak apart. Bij vergaderen is boerenslimheid nog veel belangrijker dan het proces zelf. Enkele tips om meer invloed te krijgen.
Omgaan met moeilijke mensen
13 mei 2024Moeilijke mensen? Frustratie over hun gedrag is je grootste valkuil! Hoe kun je ze zonder te manipuleren met een verrassende zet op een ander been zetten?
Hoe blijf jij als manager fit-for-the-job?
7 mei 2024Weinig leidinggevende functies zijn voortkabbelende beekjes. Er is altijd wat te doen en je mailbox blijft gevuld. Hoe blijf je als manager fit-for-the-job?
Gezocht: een echte manager
13 april 2024Als je iemand manager maakt, die het van binnen niet is, dan zal hij nooit gelukkig worden. Daarvoor is het een baan waar je te veel gezeur bij krijgt.
Een manager is niet perse een leider
27 januari 2024Als je een manager bent, ben je dan ook automatisch een leider? Nee! In dit korte artikel wordt ingegaan op een aantal fundamentele verschillen.
Voetbal is het businessdoel
21 mei 2023Bij doelstellingen wordt snel gedacht aan financiële criteria. Klopt, en… waar blijft de aandacht voor zaken als plezier, vertrouwen en respect?