De overeenkomst tussen aardbeien en leiderschap
20 september 2019Stel, je ontmoet iemand die nog nooit een aardbei heeft gezien, laat staan geproefd. En jij staat daar met een…
Stel, je ontmoet iemand die nog nooit een aardbei heeft gezien, laat staan geproefd. En jij staat daar met een…
Het is alweer ruim zes jaar geleden dat ik koos voor het ondernemerschap. Na meer dan 20 jaar in corporate…
Het blijkt heel zinvol te zijn om verveling de ruimte te geven, ja zelfs te koesteren. Het maakt ons namelijk creatiever. Het is heel gezond om ons brein af en toe eens af te sluiten van de voortdurende stroom aan prikkels waaraan we het blootstellen.
Krijg jij ook zo’n warm gevoel als je een bedrijf of klantendienst belt en eerst door een keuzemenu mag lopen. Soms wel acht cijfers lang? Fijn protocol :-(
Veranderen is een emotioneel proces. Degenen die succesvol zijn, die hun dromen en ambities verwezenlijken, geven ruimte aan hun emoties. Doe jij dat ook?
Waarom stimuleren we als samenleving weinig echte nieuwsgierigheid en ondernemerschap? Echt buiten bestaande kaders denken. Zoals kinderen van nature doen.
Accepteer je dat je fouten maakt en dat je feilbaar bent? En accepteer je ook onvoorwaardelijk dat anderen vanuit hun werkelijkheid kritiek daarop hebben?
Groot nadeel van het verkondigen van een absolute waarheid is dat het alle ruimte voor twijfel en dialoog wegneemt. En daar betalen we een forse prijs voor.
Optimisten spelen een belangrijke rol in onze maatschappij door de bereidheid om risico’s te nemen. Maar, hoe voorkom je dat optimisme tot overmoed leidt?
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO): iedere organisatie of manager die bij zichzelf voelt dat het slechts uiterlijk vertoon is kan beter afhaken.
Je wordt niet maatschappelijker door in een kantoor te brainstormen maar door ervaringen op te doen in gesprek met anderen. Hotel Thuispaleis: inspirerend!