Perspectief geven door te sturen op energie
28 april 2023Wat brengt iemand in een stand dat hij bergen kan verzetten? Als je hierover in gesprek raakt met je mensen, dan kan je hun energiebronnen vinden.
Wat brengt iemand in een stand dat hij bergen kan verzetten? Als je hierover in gesprek raakt met je mensen, dan kan je hun energiebronnen vinden.
Psychologische veiligheid verwijst naar de mate waarin mensen zich veilig en vrij voelen om hun gedachten, gevoelens en ideeën te…
Onduidelijkheid binnen organisatie/afdeling t.a.v. het doel, taak of afspraken leidt tot slecht samenwerkend team en ‘lastige’ medewerkers.
Wanneer heb je voor het laatst bewust de relatie met een medewerker of een gecoachte ‘ontworpen’? Lees hier over het belang en tips daarbij.
Burgers en de politiek in Amerika zijn tot op het bot verdeeld over wat er moet gebeuren om Amerika krachtig…
Als je binnen jouw team wilt dat de mensen vanuit positiviteit met elkaar omgaan dan begint dat ermee dat jij daarin het goede voorbeeld geeft.
Er is terecht veel aandacht voor milieuverontreiniging. Onder meer onze drang naar (goedkope) luxe en hebzucht leiden ertoe dat de…
Dit artikel gaat over loslaten. Loslaten is het meest cruciale onderdeel waar een manager van deze tijd zich in moet bekwamen. Kan je loslaten dan zit je automatisch in je kracht.
Als je financiën op orde zijn, dan kan je je ineens ook meer permitteren: er wordt beter geluisterd naar je ideeën en excentriek gedrag wordt geaccepteerd.
Een echte burn-out verdient alle zorg en aandacht. Ook andere spanningsklachten moeten uiterst serieus genomen worden. Blijf in gesprek met de medewerkers.
Brieven, e-mail, sms-en en WhatsAppen, het brengt allemaal risico’s met zich mee. Ouderwets bellen of langslopen levert uiteindelijk meer op dan het kost.
Neem jezelf serieus en doe waar je goed in bent en wat je leuk vindt. De helft van de tijd dat je niet slaapt ben je aan het werk. Dat salaris komt vanzelf.