High-Performance Organisaties
11 mei 2025Wetenschappelijk onderzoek laat zien dat binnen High-Performance Organisaties consequent aan 5 factoren invulling wordt gegeven. Leer van deze inzichten!
Hoe kies je de juiste partner voor talentontwikkeling?
2 april 2025Je weet dat de juiste mensen behouden, ontwikkelen en laten groeien essentieel is voor de toekomst van je organisatie. Het…
Hybride werken als vrije keuze. Een praktijkvoorbeeld.
8 november 2021Hybride werken wordt steeds meer gezien als het werken voor de toekomst. Was hybride werken tijdens de corona-maatregelen noodzaak, inmiddels…
Diversity Day
4 oktober 2021Nog niet zo lang geleden mocht ik bij een klant van ons aanschuiven bij de lunch. Het is een start-up…
De meeste teaminterventies zijn zinloos
22 juli 2020Ruim 80% van ons werk in organisaties doen we in teams. Zij zijn het kloppend hart in elke organisatie. Om…
Loslaten als managementvaardigheid
5 juni 2020A good traveler has no fixed plans and is not intent on arriving. – Lao Tzu. Bovenstaande quote is 1…
Door te veel verbouwingen gesloten
16 maart 2020Veranderen is het devies van deze tijd. Tegenvallende bedrijfsresultaten brengen een molen van veranderingen met zich mee. Een CEO die…
Wie zit er aan het stuur bij zelfsturende organisaties?
19 februari 2020Artikelen over zelfsturende organisaties maken vaak veel los op social media. De voor- en tegenstanders zitten er fundamentalistisch in alsof…
Een lerende organisatie is een blijvend proces
4 maart 2019 In 1990 publiceerde Peter Senge “De vijfde discipline”. Een boek over de kunst en praktijk van de lerende organisatie. Hij...
Slimme groep of domme massa?
7 mei 2012Artikel over wat er mogelijk zou kunnen zijn als wij onze organisaties of onze teams meer volgens het principe van zwermintelligentie gaan opbouwen.
Emotionele infrastructuur
18 januari 2012Artikel over het creëren van een bedrijfscultuur waarbij de medewerkers betrokken zijn bij het product en het behalen van de doelstellingen.
Banaan voor gevorderden
10 mei 2011Artikel over hoe onhandig we gebruik maken van de inzichten van nieuw aangenomen medewerkers. Vraag ernaar in plaats van hen te dwingen om aan te passen.