Veel teams voelen dat er meer in zit dan er nu uitkomt.
De druk neemt toe, veranderingen volgen elkaar snel op en tegelijkertijd wil je mensen blijven betrekken en ontwikkelen.
Daar ontstaat vaak spanning.
Tussen presteren en ruimte geven.
Tussen sturen en loslaten.
In onze programma’s voor leiderschapsontwikkeling en talentontwikkeling werken we precies in dat spanningsveld zodat teams niet alleen blijven draaien, maar zich ook echt ontwikkelen.
Leiderschapsontwikkeling bij strategische verandering en transitie
Strategische veranderingen vragen iets anders van leiders dan de dagelijkse praktijk. Juist op die momenten wordt zichtbaar wat werkt en wat niet.
Bijvoorbeeld wanneer leidinggevenden:
verantwoordelijkheid dragen voor een strategische transformatie
een reorganisatie, fusie of groeifase begeleiden
te maken krijgen met weerstand, onzekerheid of afnemende betrokkenheid
Dit zijn geen standaard situaties.
Ze vragen om leiderschap dat kan schakelen, richting geeft én ruimte laat. In onze programma’s werken we met leiders in deze dynamiek afgestemd op de context, cultuur en ambitie van de organisatie. Zodat verandering niet alleen wordt ingezet, maar ook echt wordt gedragen en volgehouden.
Verbindende werkwijze
Leiderschapsontwikkeling ontstaat in de praktijk met jullie context als vertrekpunt
Wij kennen de praktijk
Onze trainers en coaches hebben zelf leidinggegeven en weten wat er speelt in verandering en groei
Bewezen effectief
Meer eigenaarschap, betere samenwerking en duurzame verbetering in prestaties
Leiderschapsprogramma’s die aansluiten op jouw organisatie en mensen
Een leiderschapsprogramma werkt pas als het past bij wat er écht speelt. Niet alleen bij de organisatiedoelen, maar juist ook bij wat medewerkers nodig hebben om in beweging te komen.
Daarom werken wij niet met standaardprogramma’s.
We bouwen samen een aanpak die aansluit op de context, cultuur en fase van de organisatie. Modulair waar het kan, scherp waar het moet. Zodat ontwikkeling niet iets “naast het werk” wordt, maar onderdeel van de dagelijkse praktijk.
Zichtbare resultaten van leiderschapsontwikkeling
De impact van leiderschapsontwikkeling wordt zichtbaar in de praktijk. In hoe teams samenwerken, keuzes maken en omgaan met spanning.
Wat we in organisaties terugzien:
meer vertrouwen en openheid binnen directie- en managementteams
sterkere samenwerking tussen afdelingen en managementlagen
leiders die duidelijker richting geven én ruimte laten
meer eigenaarschap en initiatief binnen teams
groei in persoonlijk leiderschap, vooral bij startende en nieuwe managers
Wat deelnemers zelf ervaren
Ze voelen zich gezien en serieus genomen. Ze bouwen aan een sterker intern netwerk en ervaren meer steun in hun rol. En misschien wel het belangrijkste: ze merken dat hun ontwikkeling doorwerkt in hun dagelijkse praktijk.
‘Be the Future heeft een levensveranderende impact en helpt deelnemers hun potentieel te realiseren.’
Pam Mandair, UK Talent Manager Capgemini
Onze visie op leiderschapsontwikkeling
Leiderschap begint niet bij het aansturen van anderen, maar bij jezelf. In hoe je kijkt, reageert en keuzes maakt, juist in situaties die spanning geven. Daarom staat in onze visie leiderschap centraal. De verbinding met jezelf vormt de basis voor de verbinding met anderen, je team en de organisatie.
Daar ontstaat het echte verschil. Niet door harder te sturen, maar door scherper te zien wat er speelt en wat nodig is. Vanuit die verbinding verbeteren samenwerking, processen en uiteindelijk ook de resultaten.
Werkwijze
We starten altijd bij jouw vraag. Wat speelt er in de organisatie? Waar loop je tegenaan? En wat wil je dat er verandert? In de intake maken we samen scherp wat er nodig is, niet alleen op papier, maar in de praktijk.
Als de vraag helder is, verkennen we de mogelijkheden. Wij brengen onze ervaring in, jij de context van de organisatie. Zo ontstaat een programma dat klopt. Niet bedacht vanachter een bureau, maar ontwikkeld in co-creatie. We werken modulair en combineren verschillende werkvormen, zoals:
groepssessies
intervisie
individuele coaching
themagerichte trainingen
reflectieopdrachten
praktijkopdrachten, zoals business challenges
De meeste trajecten lopen tussen de 4 en 9 maanden, afhankelijk van de vraag en context.
‘Alle deelnemers én hun managers zien merkbare groei, vooral op het gebied van meer impact maken binnen hun expertisegebied.’
Frank Wammes, Group COO Sogeti
Onze opdrachtgevers
We werken voor organisaties die investeren in leiderschap als sleutel tot ontwikkeling en resultaat. Denk aan HR-managers, talentmanagers en directies binnen uiteenlopende organisaties van internationale bedrijven in de zakelijke dienstverlening tot (semi-)overheden en NGO’s.
Zo werken we onder andere voor organisaties als Capgemini, Sogeti, Cosun, NoA Ignite en Embla Medical, en voor verschillende ministeries en lokale overheden in Nederland.
Daarnaast begeleiden we ook teamleiders en leidinggevenden in individuele ontwikkeltrajecten.
Case studies leiderschapsontwikkeling
Benieuwd hoe leiderschapsontwikkeling er in de praktijk uitziet en wat het oplevert?
In onze case studies laten we opdrachtgevers zelf aan het woord. Zij delen hoe hun organisatie veranderde en welke resultaten dat opleverde.
Een greep uit de resultaten:
Sogeti -> meer samenwerking, duidelijkere loopbaanpaden en grotere interne mobiliteit
Cosun -> hogere betrokkenheid bij strategische en actuele businessvraagstukken
Capgemini -> hogere retentie en meer dan 80% van de deelnemers promoveerde binnen 18 maanden
Lees de case studies en ontdek wat er mogelijk is voor jouw organisatie.
Onze trainers en coaches staan zelf midden in de praktijk. Ze hebben jarenlang leidinggegeven en weten wat er speelt in organisaties juist wanneer het complex wordt.
Die ervaring combineren ze met kennis van leiderschap, persoonlijke ontwikkeling en veranderen. Maar belangrijker nog: ze helpen leiders scherper te zien wat er speelt en wat er nodig is.
Geen standaard aanpak, maar begeleiding die aansluit bij de realiteit van jouw organisatie.
Verkennend gesprek leiderschapstraject
Wil je scherp krijgen wat jouw organisatie en leiders nodig hebben om verder te ontwikkelen? In een verkennend gesprek kijken we samen naar wat er speelt, waar je naartoe wilt en wat daarin helpend kan zijn. Vrijblijvend en vertrouwelijk.
Om de beste ervaringen te bieden, gebruiken wij technologieën zoals cookies om informatie over je apparaat op te slaan en/of te raadplegen. Door in te stemmen met deze technologieën kunnen wij gegevens zoals surfgedrag of unieke ID's op deze site verwerken. Als je geen toestemming geeft of uw toestemming intrekt, kan dit een nadelige invloed hebben op bepaalde functies en mogelijkheden.
Functioneel
Altijd actief
De technische opslag of toegang is strikt noodzakelijk voor het legitieme doel het gebruik mogelijk te maken van een specifieke dienst waarom de abonnee of gebruiker uitdrukkelijk heeft gevraagd, of met als enig doel de uitvoering van de transmissie van een communicatie over een elektronisch communicatienetwerk.
Voorkeuren
De technische opslag of toegang is noodzakelijk voor het legitieme doel voorkeuren op te slaan die niet door de abonnee of gebruiker zijn aangevraagd.
Statistieken
De technische opslag of toegang die uitsluitend voor statistische doeleinden wordt gebruikt.De technische opslag of toegang die uitsluitend wordt gebruikt voor anonieme statistische doeleinden. Zonder dagvaarding, vrijwillige naleving door uw Internet Service Provider, of aanvullende gegevens van een derde partij, kan informatie die alleen voor dit doel wordt opgeslagen of opgehaald gewoonlijk niet worden gebruikt om je te identificeren.
Marketing
De technische opslag of toegang is nodig om gebruikersprofielen op te stellen voor het verzenden van reclame, of om de gebruiker op een website of over verschillende websites te volgen voor soortgelijke marketingdoeleinden.